"என் அப்பாவும் அம்மாவும் தங்கள் பிள்ளைகளுக்கு கல்வி கற்பதை உறுதி செய்வதற்காக தங்கள் வாழ்க்கையை நிறைய தியாகம் செய்தனர்."
ஆகஸ்ட் 2015 இல் கூகிள் புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக சுந்தர் பிச்சாய் பொறுப்பேற்கும் வரை இந்தியத் தலைவர்கள் ஒருபோதும் கவனத்தை ஈர்க்கவில்லை.
ஆனால் அவர்கள் தங்கள் தொழில்களுக்கு அளித்த பங்களிப்பில் அவர்கள் குறிப்பிடத்தக்கவர்கள் அல்ல என்று சொல்ல முடியாது.
பல முக்கிய இந்திய நபர்கள், அரசியல் முதல் பொழுதுபோக்கு வரை, அவர்களின் செல்வாக்கு மற்றும் செல்வத்திற்காக தொடர்ந்து அங்கீகரிக்கப்படுகிறார்கள்.
இளம் மற்றும் லட்சிய திறமைகள் கூட படிப்படியாக உலகளாவிய காட்சிக்கு வருகின்றன (எங்களைப் படியுங்கள் ஃபோர்ப்ஸ் 30 கீழ்).
அமெரிக்காவின் சில பெரிய நிறுவனங்களை இயக்கும் முக்கிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளை DESIblitz சந்திக்கிறார்.
சுந்தர் பிச்சாய், கூகிளின் 42 ~ தலைமை நிர்வாக அதிகாரி
உலகின் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் ஒன்றின் புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக (450 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் / 287 பில்லியன் டாலர் மதிப்புடையது), சுந்தரின் பயணம் கிழக்கு இந்தியாவின் சென்னையில் தொடங்கியது.
அவரது குடும்பத்தில் அதிகம் இல்லை, ஆனால் அவர் தொழில்நுட்பத்தில் மகிழ்ச்சியைக் கண்டார்.
எலக்ட்ரிகல் இன்ஜினியரான அவரது தந்தை நினைவு கூர்ந்தார்: “நான் வீட்டிற்கு வந்து அவருடன் எனது வேலை நாள் மற்றும் நான் சந்தித்த சவால்கள் பற்றி நிறைய பேசுவேன். சிறு வயதில் கூட, அவர் என் வேலையைப் பற்றி ஆர்வமாக இருந்தார். ”
பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அவர் தனது பி.எச்.டி. 2004 இல் கூகிளில் சேருவதற்கு முன்பு ஸ்டான்போர்ட் பல்கலைக்கழகத்தில் மற்றும் வார்டன் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸில் எம்பிஏ.
சுந்தர் கூறுகிறார்: "என் அப்பாவும் அம்மாவும் ... தங்கள் வாழ்க்கையை நிறைய தியாகம் செய்தார்கள், மேலும் தங்கள் குழந்தைகள் கல்வி கற்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த அவர்கள் செலவழிக்கும் வருமானத்தை பயன்படுத்தினர்."
ஆனால் உலகெங்கிலும் உள்ள மில்லியன் கணக்கான மக்களின் வாழ்க்கையை தங்கள் பையன் மாற்றும் என்று அவர்களால் ஒருபோதும் நினைத்துப் பார்க்க முடியவில்லை.
கூகிள் தனது சொந்த உலாவியை (குரோம்) உருவாக்க அவர் கடுமையாகத் தள்ளி, 2013 இல் ஆண்ட்ராய்டின் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொண்டார்.
கூகிளில் மிக உயர்ந்த இடத்தைப் பிடித்த சுந்தர் தனது வேர்களை மறக்கவில்லை, தாழ்மையுடன் கூறினார்: "வளரும் நாடுகளுக்கு குறைந்த விலையில் பெரிய கணினி சாதனங்களை பெறுவது எனக்கு மிகவும் அர்த்தமுள்ளது."
சத்யா நாதெல்லா, மைக்ரோசாஃப்ட் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி 48 ~
ஹைதராபாத்தில், ஒரு நடுத்தர குடும்பத்தில் சத்யா ஒரே குழந்தையாக இருந்தார். மேலதிக படிப்பைத் தொடர அவர் 1988 வயதாக இருந்தபோது 21 இல் அமெரிக்கா சென்றார்.
சத்யா கூறுகிறார்: “இது ஒரு அற்புதமான வளர்ப்பாகும்… நான் என்ன செய்ய விரும்புகிறேனோ அதைத் துரத்தும்படி நான் பெரும்பாலும் கேட்கப்பட்டேன், இது வளர்ந்து வரும் போது பெரும்பாலும் கிரிக்கெட்டாக இருந்தது.
"பின்னர் ஒரு கட்டத்தில், அது தொழில்நுட்பம் மற்றும் எனக்கு ஒரு பொறியியல் பட்டம் கிடைத்தது."
அவர் 1992 இல் மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார். அவர் 2014 இல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக ஆனபோது சமதள சவாரி தொடங்கியது.
விண்டோஸ் 8 பேரழிவிலிருந்து நிறுவனத்தை காப்பாற்றுவதற்கும், தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ந்து வரும் நட்சத்திரங்களான ஆப்பிள் மற்றும் சாம்சங்கிற்கு எதிராக கோட்டையை வைத்திருப்பதற்கும் சத்யா பணிக்கப்பட்டார்.
இருப்பினும், கவிதை மற்றும் கிரிக்கெட் வெறி விண்டோஸ் 10 உடன் விஷயங்களைத் திருப்புவதில் உறுதியாக உள்ளது.
அவர் கூறுகிறார்: “விண்டோஸ் ஒரு பில்லியன் பயனர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. எனவே விண்டோஸ் 10 எனக்கு மிகப்பெரியது. இது விண்டோஸின் புதிய தலைமுறையின் ஆரம்பம். ”
இந்திரா நூயி, 59 ~ தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் பெப்சிகோவின் தலைவர்
யேல் முன்னாள் மாணவர்களும் ஃபோர்ப்ஸ் ஆண்டு மின் பட்டியலின் அடிக்கடி முகமும் அக்டோபர் 2006 முதல் பெப்சிகோவை இயக்கி வருகிறது.
அவர் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருப்பதை இசையுடன் ஒப்பிடுகிறார்: "தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு ஒரு தொகுப்பு அமைப்புடன் வழங்கப்பட்ட இசை இல்லை ... [இது] ஜாஸ் இசைக்குழுவை வழிநடத்துவதைப் போன்றது. நீங்கள் மேம்படுத்துங்கள். "
ஒரு தொழில்முறை பெண்ணாக வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை அடைவதற்கான போராட்டம் பற்றியும் தாய்-இருவர் மிகவும் நேர்மையானவர்.
அவள் சொல்கிறாள்:
“எனது அவதானிப்பு… உயிரியல் கடிகாரம் மற்றும் தொழில் கடிகாரம் ஆகியவை ஒருவருக்கொருவர் முற்றிலும் முரண்படுகின்றன.
"நீங்கள் குழந்தைகளைப் பெறும்போது உங்கள் வாழ்க்கையை உருவாக்க வேண்டும். நீங்கள் நடுத்தர நிர்வாகத்திற்கு உயர்ந்து வருவதைப் போலவே, உங்கள் குழந்தைகளும் இளைஞர்களாக இருப்பதால் அவர்கள் உங்களுக்குத் தேவை. ”
அடோப் சிஸ்டம்ஸின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சாந்தனு நாராயென், 52 ~
சாந்தனு கிட்டத்தட்ட 20 ஆண்டுகளாக அடோப் உடன் இருக்கிறார். ஆனால் அவர் கற்றுக்கொண்ட மிகவும் மதிப்புமிக்க மேலாண்மை பாடங்களில் சிலவற்றை ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு வரவு வைக்கிறார்.
ஆப்பிளில் அவரது வழிகாட்டியான குர்ஷரன் சித்து, சாத்தியமற்றதைச் செய்வது பற்றி எவ்வாறு சிந்திக்க வேண்டும் என்றும் மற்றவர்கள் அவருக்காக செய்ததற்கு நன்றியுடன் இருக்க வேண்டும் என்றும் அவருக்குக் கற்றுக் கொடுத்தார்.
1998 இல் அடோப் வந்தபோது சாந்தனு இந்த யோசனைகளை அவருடன் எடுத்துச் சென்றார். 2007 இல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக ஆனதிலிருந்து, அவர் ஒருபோதும் எல்லைகளைத் தள்ளுவதை நிறுத்தவில்லை.
பாரம்பரியமாக கிரியேட்டிவ் மென்பொருளில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஹைதராபாத்தில் பிறந்த தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிறுவனம் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் நிறுவனத்தை பிரிக்க விரும்புகிறார்.
அவர் கூறுகிறார்: “இன்று நீங்கள் காணும் இடத்திற்கும், நீங்கள் எங்கு செல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கும் இடையில் எல்லா புள்ளிகளையும் இணைக்க முடிந்தால், அது போதுமான லட்சியமோ அல்லது போதுமான அபிலாஷையோ அல்ல என்று நான் சொல்ல விரும்புகிறேன்.
"மறுபுறம், மக்கள் அதைப் பார்த்து, நடக்கப்போவதில்லை என்று சொன்னால், அது கொஞ்சம் அதிகமாகவே இருக்கும். எனவே இது ஒரு சமநிலை. ”
அஜய் பங்கா, 55 Master மாஸ்டர்கார்டு தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி
2009 இல் மாஸ்டர்கார்டில் சேருவதற்கு முன்பு, அஜய் இந்தியாவிலும் உலகெங்கிலும் நெஸ்லே, பெப்சிகோ மற்றும் சிட்டி குழுமம் போன்ற நிறுவனங்களுடன் நிறைய நேரம் பணியாற்றினார்.
அவர் தலைமை இயக்க அதிகாரியாக இருந்தபோது, 2010 இல் தொடர்பு இல்லாத கட்டணத்தில் பணியாற்றுவதற்காக மாஸ்டர்கார்டு ஆய்வகங்களைத் தொடங்குவதற்கான தொலைநோக்கு அஜய்க்கு இருந்தது.
ஜூலை 2010 இல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக உயர்ந்து, அவரது சர்வதேச கண்ணோட்டமும் முன்னோக்கு சிந்தனையும் தொடர்ந்து மாஸ்டர்கார்டை முன்னோக்கி செலுத்துகின்றன.
40 நாடுகளில் 210 மில்லியன் வணிகர்களுக்கு நிதி சேவைகளை வழங்கும் ஒரு NYSE- பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனத்தை நடத்துவது எளிதான வேலை அல்ல.
விசா, ஆப்பிள் பே மற்றும் ஆண்ட்ராய்டு பே போன்ற போட்டியாளர்களுக்கு எதிரான மேல்நோக்கிய போரையும் அஜய் எதிர்கொள்கிறார். இது அவரது தோள்களில் ஒரு நல்ல தலை இருக்க உதவுகிறது.
அகமதாபாத்தின் இந்திய நிறுவனத்தில் உரை நிகழ்த்திய அவர் இவ்வாறு கூறுகிறார்: “நீங்கள் மேல் துப்பாக்கியாக இருந்த பள்ளியிலிருந்து வந்திருக்கிறீர்கள். நீங்கள் இங்கு செல்லுங்கள், எல்லோரும் ஒரு சிறந்த துப்பாக்கி. பணிவு என்பது நடைமுறையில் ஒரு சடங்கு. ”
தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அவர் அறிவுறுத்தும்போது ஒரு பெரிய விஷயத்தை ஊக்குவிக்கிறார்: "உங்கள் பார்வைத் துறையை விரிவுபடுத்துங்கள் - விஷயங்களை வித்தியாசமாகப் பார்ப்பது, கடினமாக தோல்வியடைவது, புதுமைப்படுத்துவது மற்றும் எல்லாவற்றையும் கேள்வி கேட்பது."
இந்த ஐந்து உயர்மட்ட தலைவர்களைத் தவிர, இன்னும் பல இந்தியர்கள் பல பில்லியன் டாலர் கூட்டு நிறுவனங்களை நடத்துவதிலும், தேசி இருப்பை முன்னணியில் வைப்பதிலும் ஒரு அற்புதமான வேலையைச் செய்கிறார்கள்.
ஆர்சலர் மிட்டலின் லட்சுமி மிட்டல், நோக்கியாவின் ராஜீவ் சூரி, ரெக்கிட் பென்கிசரின் ராகேஷ் கபூர் மற்றும் யுனிவர்சல் தொலைக்காட்சியின் பெலா பஜாரியா - பெயருக்கு ஆனால் ஒரு சில.
DESIblitz மேலும் பெருமைப்பட முடியாது, மேலும் தேசி திறமைகள் உலகெங்கிலும் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்று நம்புகிறோம்!
ஏற்றுதல் ...