கிழக்கு ஆப்பிரிக்க ஆசியர்கள்: இங்கிலாந்தில் வணிகம் மற்றும் சவால்கள்

கென்யா மற்றும் உகாண்டாவில் வளர்ந்து வரும் வணிகங்களைக் கொண்டிருந்த பெரும்பாலான கிழக்கு ஆபிரிக்க ஆசியர்கள் இங்கிலாந்தில் குடியேறிய பின்னர் ஒரு புதிய தொடக்கத்தை மேற்கொள்ள வேண்டியிருந்தது.

குடியேற்றத்தின் படி, வணிகங்கள் முதன்மையாக கிழக்கு மற்றும் மேற்கு மிட்லாண்ட்ஸ் மற்றும் கிரேட்டர் லண்டனின் சில பகுதிகளிலும் பரவின.

பலர் சிறு வணிகங்களைத் தொடங்கினர், அவை படிப்படியாக விரிவடைகின்றன. ஐரோப்பா முழுவதும் வணிக நடவடிக்கைகளுடன் மேலும் பெரிய அளவில் முதலீடு செய்த மற்றவர்களும் இருந்தனர்.

பொருளாதார தடைகள் மற்றும் பிற சவால்களை எதிர்கொண்ட போதிலும், பெரும்பாலான கிழக்கு ஆபிரிக்க ஆசியர்களும் அந்தந்த குடும்பங்களும் தாங்கள் விட்டுச் சென்றதை வெற்றிகரமாக மீட்டெடுத்தனர் கென்யா மற்றும் உகாண்டா.

ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில், கிழக்கு ஆபிரிக்க ஆசியர்கள் நடத்தும் வணிகங்கள் ஒட்டுமொத்தமாக ஒருங்கிணைப்பதில் வெற்றி பெற்றன.

DESIblitz இங்கிலாந்தின் வணிகத் துறையில் கிழக்கு ஆபிரிக்க ஆசியர்களின் பங்களிப்பு மற்றும் அவர்கள் எதிர்த்த சவால்களை பகுப்பாய்வு செய்கிறது.

வணிகம்: தொழில்முனைவோர் மேஜிக்கை மீண்டும் உருவாக்குகிறார்கள்

கென்யா மற்றும் உகாண்டாவில் வளமான வணிகங்களைக் கொண்ட பல கிழக்கு ஆபிரிக்க ஆசியர்கள் பிரிட்டனை தங்கள் புதிய வீடாக மாற்றிய பின்னர் மறுதொடக்கம் செய்ய வேண்டியிருந்தது.

கிழக்கு ஆபிரிக்காவிலும் வசிக்கும் போது பெரும்பான்மையானவர்கள் சுயதொழில் செய்து கொண்டிருந்தனர்.

இவ்வாறு, அவர்களின் கால்களைக் கண்டுபிடித்து, மிட்லாண்ட்ஸ் மற்றும் கிரேட்டர் லண்டனில் முக்கியமாக குடியேறிய பின்னர், அவர்களில் பலர் வியாபாரத்தில் இறங்கினர்.

குஜராத்தி மற்றும் பஞ்சாபி குடும்பங்களில் ஏராளமானோர் சில்லறை துறையில் முதலீடு செய்ய முடிவு செய்தனர்.

வாழ்க்கையை ஒரு புதிய குத்தகைக்கு கொடுத்து, அவர்கள் மளிகைக் கடைகள், செய்தித் தொடர்பாளர்கள் மற்றும் மூலையில் கடைகளை நடத்தினர்.

மற்றவர்கள் உற்பத்தி மற்றும் இயக்க தொழில்களில் முதலீடு செய்யத் தொடங்கினர். இவை மிகப் பெரியவை மற்றும் சில சந்தர்ப்பங்களில் உலக அளவில் இருந்தன.

60 களின் பிற்பகுதியிலிருந்து, தொழில்முனைவோர் உகாண்டா ஆசியர்கள் லெய்செஸ்டரின் பொருளாதாரத்தை புத்துயிர் பெறுவதில் முக்கிய பங்கு வகித்தனர்.

வணிகங்கள் மூடப்பட்டிருந்த காலகட்டத்தில் உகாண்டா ஆசியர்களின் பங்களிப்பு முக்கியமானது.

ஒரு ஆர்வமுள்ள இயல்புடன், லெய்செஸ்டரில் வசித்து வந்த பல ஆசியர்கள் வீழ்ச்சியடைந்த கடைகளையும் வணிகங்களையும் எடுத்துக் கொண்டனர்.

கிழக்கு ஆபிரிக்க வம்சாவளியைச் சேர்ந்த பிரிட்டிஷ் ஆசியர்கள் நடத்தும் வணிகங்களின் வெற்றியை ஆராய்ச்சியாளர்கள் மற்றும் கல்வியாளர்கள் நன்கு பதிவு செய்துள்ளனர்.

மானுடவியலாளர் டாக்டர் ஸ்டீவன் வெர்டோவெக் ஜர்னலில் அகதிகளின் வரலாற்று முக்கியத்துவத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறார், கண்டுபிடிப்பு (1994).

உகாண்டா ஆசியர்கள் வணிகத்திற்கான ஒரு கண், ஒரு நல்ல கல்வி பின்னணி மற்றும் மாற்றத்தக்க திறன்களுடன் இங்கிலாந்துக்கு வந்ததை அவர் கவனிக்கிறார்.

எனவே, ஒரு வளமான ஆசிய வணிகத் துறையை வளர்ப்பதன் மூலம் உள்ளூர் பொருளாதாரத்திற்கு ஏற்றவாறு அவர்களுக்கு எளிதாக இருந்தது.

பேராசிரியர் குர்பஹால் சிங் (2003) தனது எண்ணங்களை அலி, என், கல்ரா, வி.எஸ், மற்றும் சையிட், எஸ் பிந்தைய காலனித்துவ மக்கள்: பிரிட்டனில் தெற்கு ஆசியர்கள் (2006).

பல வணிகங்கள் "ஐரோப்பா, தெற்காசியா மற்றும் வட அமெரிக்காவுடன் கணிசமான நாடுகடந்த வர்த்தக தொடர்புகளைக் கொண்டிருந்தன" என்று சிங் இணைக்கிறார்.

லெய்செஸ்டர் குறிப்பாக பின்னலாடை வர்த்தகத்தில் செழித்தோங்கியது, பல வணிகங்கள் உலகம் முழுவதும் வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருந்தன.

'நரிகள்' என்று மக்கள் அறிந்த ஒரு நகரத்தில் இன வணிகங்களின் வெற்றி குறித்தும் சிங் வெளிச்சம் போடுகிறார்:

"லெய்செஸ்டரில் இன வணிக வெற்றி பெல்கிரேவ் சாலையில்" கோல்டன் மைல் "இல் குறிக்கப்படுகிறது, இது சர்வதேச புகழ்பெற்ற சில்லறை மற்றும் வணிக மையமாக மாறியுள்ளது."

எனவே, பெல்கிரேவ் சாலையின் அதிர்ஷ்டத்தை சாதகமாக மாற்றுவதில் லீசெஸ்டரைச் சேர்ந்த கிழக்கு ஆபிரிக்க குஜராத்தி மற்றும் சீக்கிய சமூகங்கள் கொண்டிருந்த நல்லெண்ணம் முக்கியமானது.

லெய்செஸ்டரில் அறியப்பட்ட தொலைநோக்கு பார்வையாளர் கரேன் சவுகான், லெய்செஸ்டர் 'மாடல்' என்று அவர் விவரிப்பதை சுருக்கமாகக் கூறுகிறார்.

கிழக்கு ஆபிரிக்க ஆசியர்கள் போராடி, இன எதிர்ப்பை எதிர்கொண்ட போதிலும், பெல்கிரேவ் போன்ற தாழ்த்தப்பட்ட பகுதிகளை மாற்றுவதற்கான உறுதியைக் கொண்டிருந்ததாக அவர் கூறினார்.

வெற்றிகரமான மாற்றம் நகரத்தில் சுமார் 30,000 வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கியது. கம்பாலா ஜுவல்லர்ஸ் போன்ற ஆசிய வணிகங்களுக்கான மற்றுமொரு பெரிய இடமாக மெல்டன் சாலை இருந்தது.

லெய்செஸ்டரில் உள்ள கிழக்கு ஆபிரிக்க ஆசிய சமூகமும் உணவுத் தொழிலில் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது.

வரலாற்றாசிரியர் பனாய் பானிகோஸ் கெர்ஷனில் உள்ள ஆசியர்களின் தொழில்முனைவோர் புத்திசாலித்தனம் பற்றி குறிப்பிடுகிறார், அன்னே ஜே, புலம்பெயர்ந்த அனுபவத்தில் உணவு (2002).

சிறப்பு உணவு மற்றும் மசாலாப் பொருட்களை வழங்கும் ஆசியர்கள் கதவு-கதவு சேவையை நடத்தி வருவதாக பானிகோஸ் மேற்கோளிட்டுள்ளார்.
இது நிச்சயமாக ஆசிய சமூகத்திற்கு ஒரு நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும், குறிப்பாக அவர்களின் வணிக வளர்ச்சியைப் பொறுத்தவரை.

மிட்லாண்ட்ஸில் நிலைமை மிகவும் ஒத்திருந்தது, பல கிழக்கு ஆபிரிக்க, ஆசிய குடியேறிகள் வணிகத்தில் இறங்கினர்.

செய்திமடல்கள், டேக்அவேஸ், கார் பழுதுபார்க்கும் கேரேஜ்கள், ஆடை, அச்சிடுதல், பிளம்பிங், காப்பீடு, கட்டிடம் மற்றும் மின் நிலையங்கள் போன்ற ஒரு சில பெயர்களை அவர்கள் தொடங்கினர்.

லண்டன் மிட்லாண்ட்ஸ் பெல்ட்டைப் போலவே இருந்தது.

கென்யா மற்றும் உகாண்டாவைச் சேர்ந்த பல ஆசியர்கள் கிழக்கு ஆபிரிக்காவில் இழந்ததை மீண்டும் பெற்றனர்.

புலம்பெயர்ந்தோர் அரை மில்லியன் பவுண்டுகள் மதிப்புள்ள பெரிய வீடுகளையும், ரேஞ்ச் கார்களின் மேல் வீடுகளையும் வாங்க முடிந்தது.

வணிக வெற்றி மற்றும் சவால்கள்

கென்யா மற்றும் உகாண்டாவை விட்டு வெளியேறிய பின்னர் பல பஞ்சாபி மற்றும் குஜராத்தி நபர்கள் இறுதியில் இங்கிலாந்தில் வெற்றிகரமான தொழிலதிபர்களாக மாறினர்.

ஆரம்பத்தில், இங்கிலாந்திற்கு வரும்போது பலருக்கு ஆரம்பத்தில் ஒரு குழப்பம் இருந்தது. இதன் விளைவாக, சிலர் பகுதிநேர அடிப்படையில் அல்லது ஒப்பந்தக்காரர்களாக பணிபுரிந்தனர்.

மெதுவாக, கிழக்கு ஆபிரிக்க ஆசியர்கள் நிதி ரீதியாக முன்னேறியதால், அவர்கள் தேசிய அளவில் வணிகங்களை அமைக்க முடிந்தது.

பலர் இறுதியில் அவர்கள் வர்த்தகம் செய்த அதே வணிகத்தில் இறங்கினர் அல்லது கிழக்கு ஆபிரிக்காவில் திறன்களைக் கொண்டிருந்தனர்.

42 வயதில், உகாண்டா சர்வாதிகாரி இடி அட்மின் 1972 இல் அவரை நாடுகடத்த வேண்டிய கட்டாயத்திற்குப் பிறகு, பல மில்லியனர் தொழிலதிபர் மனுபாய் மாத்வானி (தாமதமாக) எதுவும் இல்லாமல் போய்விட்டார்.

அவரது சகோதரர் இறந்ததைத் தொடர்ந்து, ஜின்ஜாவில் பிறந்த தொழிலதிபர் குடும்ப சாம்ராஜ்யமான மாத்வானி குழும நிறுவனங்களை எடுத்துக் கொண்டார்.

உகாண்டாவிலிருந்து தப்பித்து, கடினமான சூழ்நிலைகளில் இங்கிலாந்துக்கு வந்த போதிலும், அவர் இங்கிலாந்தில் 9 வது பணக்கார ஆசிய மனிதராக ஆனார்.

சர்க்கரை, காய்ச்சல் மற்றும் சுற்றுலா ஆகியவற்றில் உலகளாவிய வணிக ஆர்வங்களுடன், 2001 ஆம் ஆண்டில் அவர் 190 மில்லியன் டாலர் மதிப்புடையவர்.

எய்டெம் டிஜிட்டல் மற்றும் DESIblitz.com ஆவணப்படத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் பல நபர்களை மிக நெருக்கமாகப் பார்ப்போம்: ஆப்பிரிக்காவிலிருந்து பிரிட்டன் வரை.

ஜாஃபர் கபாசி

உகாண்டாவின் மாசிண்டியில் பிறந்த ஜாஃபர் கபாசி தனது பெயருக்கு £ 55 உடன் இங்கிலாந்து வந்தார். 1972 இல் அமினால் வெளியேற்றப்பட்ட பின்னர் இது. அவர் லீசெஸ்டரில் தனது செல்வத்தை சம்பாதித்தார்.

கணக்காளராக பல்கலைக்கழகத்தையும் பயிற்சியையும் முடித்த பின்னர், அவர் ஒரு நிதி ஆலோசனை வணிகத்தை நிறுவினார். தனது வணிக பயணம் குறித்து பேசிய கபாசி கருத்துரைக்கிறார்:

"நான் 1968 ஆம் ஆண்டில் ஓட்பியில் உள்ள வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யத் தொடங்கினேன். வீட்டிலிருந்து ஒரு சில வாடிக்கையாளர்கள் வேலை செய்தார்கள், மேலும் வாடிக்கையாளர்களைப் பெற ஆரம்பித்தார்கள். பின்னர் ஓட்பியில் மீண்டும் முதல் பயிற்சி மூலம் எனது அமைப்பை அமைக்கவும்.

"நான் அதிகமான வாடிக்கையாளர்களைப் பெறத் தொடங்கினேன், மேலும் அதிகமான ஊழியர்களைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினேன். இறுதியில், சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு,

"பெல்கிரேவில் ரோஸ் வாக்கில் ஒரு அலுவலக கட்டிடம் வாங்கினேன்."

"மீண்டும் நான் ஒரு சில ஊழியர்களைப் பணியமர்த்தினேன், என் கணக்கியல் பயிற்சியை மேற்கொண்டேன்."

உகாண்டாவின் க orary ரவ தூதரகம் முன்பு லெய்செஸ்டர் ஆசிய வர்த்தக சங்கத்தின் (லாபா) தலைவராகவும் பொறுப்பேற்றுள்ளார். பின்னர் அவர் லாபாவின் பொருளாளராகவும் இருந்தார்.

வணிக உலகிற்கு அவர் செய்த சேவைகளை அங்கீகரித்த கபாசி 1997 இல் OBE ஐப் பெற்றார். டெய்லி மெயில் அவரது இரண்டு சகோதரர்களும் வன்பொருள் வணிகத்தில் இருந்ததாக தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன.

ஜஸ்பால் சிங் பாம்ப்ரா

முதலில் உகாண்டாவைச் சேர்ந்த ஜஸ்பால் சிங் பாம்ப்ரா லண்டனின் தோர்ன்டன் ஹீத்தில் தனது பிரிட்டிஷ் சாகசத்தை மேற்கொண்டார்.

பர்மிங்காமிற்குச் சென்றபின், ஜஸ்பீர் தனது மின் வணிகத்தை 1975 இல் தொடங்கினார். ஆரம்பத்தில், ஜஸ்பீரும் அவரது அப்பாவும் சிறிய வீடுகளுக்குள் மின் மீட்டர்களை நிறுவிக் கொண்டிருந்தனர்.

ஜஸ்பீர் எங்களிடம் கூறுகிறார், "அதில் நல்ல பணம் இருந்தது."

ஒரு உடன்பிறப்புடன் சுருக்கமாகப் பணியாற்றிய பிறகு, ஏப்ரல் 5, 1982 இல் தனது இரண்டு சகோதரர்களுடன் எஸ்.என்.டி எலக்ட்ரிகல்களைக் கண்டுபிடித்தார்.

1929-1930 காலப்பகுதியில், கென்யாவிலிருந்து மின் வர்த்தகத்தில் அவரது குடும்பத்தினர் தங்கள் தாழ்மையான தொடக்கங்களைத் தொடங்கியதால், அது அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தது. ஒரு நிபுணராக இருப்பதற்கும், பலனளிக்கும் வியாபாரத்தை மேற்கொள்வதற்கும் அதிக வெளிச்சம் போட்டு, ஜஸ்பீர் கூறுகிறார்:

"எங்கள் பெயர் எஸ்.என்.டி என்பது மின்சாரத்தில் ஒரு வீட்டு பெயர். மக்கள் எங்கும் பெற முடியாத ஒவ்வொரு பொருளையும் நாங்கள் நடைமுறையில் பூர்த்தி செய்கிறோம். நாங்கள் அவற்றில் நிபுணத்துவம் பெற்றோம்.

“நான் எனது மற்ற இரண்டு சகோதரர்களுடன் வியாபாரத்தை அமைத்தேன். நாங்கள் வணிகத்தை நல்ல இலாபகரமான அளவுக்கு வளர்த்தோம். ”

அவரது நீட்டிக்கப்பட்ட குடும்பத்தினர் அனைவரும் மின் வர்த்தகத்தில் உள்ளனர். குடும்பத்தின் புதிய தலைமுறை 2001 இல் எஸ்.என்.டி லைட்டிங் தொடங்கப்பட்டது.

டிரின் படேல்

கிழக்கு ஆபிரிக்காவிலிருந்து வந்தபின் பகல் இரவில் பர்மிங்காமில் இருந்து மொம்பசாவில் பிறந்த டிரின் படேல் தனது கல்வியைக் கையாண்டு ஒற்றைப்படை வேலைகளைச் செய்ய வேண்டியிருந்தது.

1974 வாக்கில், அவர் பர்மிங்காமில் மிலன் ஸ்வீட் சென்டரைத் தொடங்கினார். வியாபாரத்தைச் சுற்றியுள்ள எந்தவொரு கடினமான சூழ்நிலையையும் பற்றி கேட்டபோது, ​​அவர் பிரத்தியேகமாக பதிலளித்தார்:

"ஒரே சவால்கள் ஒரு முன்மாதிரியைத் தேடுவது, அதற்கு விண்ணப்பிப்பது மற்றும் உரிமம் பெறுவது. அது கடினமான பகுதியாக இருந்தது. "

அப்போதிருந்து, டிரேனும் அவரது குடும்பத்தினரும் திரும்பிப் பார்க்கவில்லை.

இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 1976 ஆம் ஆண்டில், அவர்கள் ஒரு கேட்டரிங் சேவையையும் தொடங்கினர், இது 2011 இல் நிறுத்தப்பட்டது.

நாற்பத்தைந்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக வலுவாக செல்லும் இனிப்பு மையம், டிரின் "நிலைத்தன்மை" என்று குறிப்பிடுவதற்கு ஒரு சான்றாகும்.

டிரெய்ன் ஓரளவு பின்சீட்டை எடுத்துக்கொள்கிறார், அதே நேரத்தில் மற்ற குடும்ப உறுப்பினர்கள் வணிகத்தின் அன்றாட பக்கத்தை நடத்துகிறார்கள்.

டாக்டர் சரிந்தர் சிங் சஹோட்டா

பொறியாளர் டாக்டர் சரிந்தர் சிங் சஹோட்டா நைரோபியில் பிறந்தார், ஆனால் ஒரு பிரிட்டிஷ் நாட்டவரும் கூட.

1971 இல் பர்மிங்காம் பல்கலைக்கழகத்தில் பட்டம் பெற்ற பிறகு, வேலைவாய்ப்பு மிகக் குறைந்த ஊதியத்தை வழங்குவதால் வணிகத்திற்குச் செல்வதற்கான முடிவை எடுத்ததாக சரிந்தர் சுட்டிக்காட்டுகிறார்.

ஆண்டுக்கு 1200 XNUMX க்கு மேல் சம்பாதிக்க முடியும் என்று சரிந்தர் உணர்ந்தார். எனவே, அவர் மீண்டும் கென்யாவுக்குச் சென்று குடும்பத் தொழிலில் ஈடுபட்டார்.

அப்போதிருந்து, சரிந்தர் வணிகத்தில் இருந்தார், கென்யாவிற்கும் இங்கிலாந்துக்கும் இடையில் பணிபுரிந்தார்.

சரிந்தர் முன்பு பல்வேறு முக்கிய பதவிகளை வகித்து, வணிகத் துறையை வழிநடத்தியுள்ளார். வெஸ்ட் மிட்லாண்ட்ஸ் பிராந்திய சட்டமன்றத்தின் துணைத் தலைவராகவும், வெஸ்ட் மிட்லாண்ட்ஸ் வர்த்தக கவுன்சிலின் துணைத் தலைவராகவும் இருப்பது இதில் அடங்கும்.

ஒற்றை மீளுருவாக்கம் பட்ஜெட் சுற்று 6 NW பர்மிங்காம் நிறுவனத்திற்கும் சரிந்தர் தலைமை தாங்கினார், இது வெற்றிகரமாக முடிக்க வழிகாட்டினார். இது M 40 மில்லியன் மதிப்புள்ள மீளுருவாக்கம் திட்டமாகும்.

மேலும், ஆசிய வர்த்தக மன்றம் (ஏபிஎஃப்) மற்றும் ஆசிய வணிக நிறுவனங்களின் (ஐஏபி) முன்னாள் தலைவராக சரிந்தர் இருந்தார்.

மீளுருவாக்கம் செய்வதற்கான தனது சேவைகளை ஒப்புக் கொண்ட சரிந்தர், 2005 புத்தாண்டு மரியாதை பட்டியலில் OBE உடன் க honored ரவிக்கப்பட்டார்.

ஹர்தியால் சிங் மாதரு

ஹர்தியால் சிங் மாதரு இந்தியாவின் சுதந்திரத்திற்குப் பிறகு பஞ்சாபின் கபுர்தலாவின் துங்கியில் பிறந்தார்.

தான்சானியாவின் மோஷி நகரில் வசித்து, 1988 ஆம் ஆண்டில் கென்யாவிலிருந்து இங்கிலாந்துக்கு வந்த பிறகு, அவர் ஒரு ஆலோசகராகவும் பில்டராகவும் ஒரு வணிகத்தை நிறுவினார்.

இதற்கு மாறாக, சரிந்தருக்கு, ஒரு வருடம் வர்த்தகம் சிறப்பாக இருந்தபோதிலும், கட்டண சிக்கல்களின் விளைவாக அவர் அதை மூடிவிட்டார்.

ஒரு தேசிய ஒப்பந்தக்காரருடன் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ் அடிப்படையில் தன்னை வேலைக்கு அமர்த்த ஹர்தியால் அதிர்ஷ்டசாலி. உண்மையில், அவர் பர்மிங்காமில் கோல்மோர் ரோவில் கோல்மோர் கேட்டின் தலைமை பொறியாளராக இருந்தார்.

பாலிவுட் ரசிகரான ஹர்தால், முந்தைய பாடகர் சி.எச். ஆத்மாவின் மேற்கோளிலிருந்து வாழ்க்கை உத்வேகம் பெறுகிறார்:

“வாழ்க்கை பாதையில் பல ஏற்ற தாழ்வுகள் உள்ளன. கவனமாக நடந்து செல்லுங்கள் அன்பே, எச்சரிக்கையுடன் நடந்து கொள்ளுங்கள். இலக்கு இன்னும் வெகு தொலைவில் உள்ளது.

“உங்கள் நம்பிக்கை மற்றும் கர்மா செயல்களை எங்கே இழந்தீர்கள்? நீங்கள் விசாரிக்கப்படுவீர்கள். "

ஹர்தியலைப் பொறுத்தவரை இந்த ஜோடிகள் உண்மையில் "வாழ்க்கையின் தத்துவம்" ஆகும்.

டாக்டர் சரோஜ் துக்கல்

மொம்பசாவில் பிறந்த டாக்டர் சரோஜ் துக்கல் ஒரு கிழக்கு ஆபிரிக்க குஜராத்தி பெண், காப்பீட்டுத் துறையில் எழுத்துப்பூர்வமாக அறியப்பட்டவர்.

1971 ஆம் ஆண்டில், அவர் தனது வணிகத்தை மேலும் எடுத்துக்கொண்டு, கிரவுன்ஸ்வே இன்சூரன்ஸ் புரோக்கர்ஸ் லிமிடெட் அமைத்தார். அவரது வணிகத்தின் மூலம்தான் தனிநபர்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் அவர்களின் காப்பீடு குறித்து ஆலோசனை வழங்கினார்.

ரோஸ் தனது வணிகத்தின் பின்னால் உள்ள உந்துதல் மற்றும் கேக் துண்டு விரும்புவது பற்றி பேசினார்:

“நிறைய உற்பத்தியாளர்கள் சிக்கலில் இருந்தனர். அவர்கள் எங்கு செல்வது என்று தெரியவில்லை. எங்கு துணிகர. காப்பீட்டை எப்படி செய்வது. எனவே எனக்கு எல்லா திட்டங்களும் கிடைத்தன.

“நான் லாயிட்ஸ் சிண்டிகேட் சென்றேன். எனவே, லியோட்ஸ் அண்டர்ரைட்டர் ஆனார். ”

“[நான்] தனிநபர்களுக்கும் தனிப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கும் ஆதரவாக, காப்பீடு என்றால் என்ன என்பதை அவர்களுக்கு வழிகாட்டும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட கொள்கைகளை எழுதத் தொடங்கினேன். அவர்கள் ஏன் உரிமை கோரக்கூடாது? அவர்கள் ஏன் தங்கள் தொழிலை கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும்?

“நான் சிண்டிகேட்டுகளுக்கு லாபம் சம்பாதிக்க ஆரம்பித்தேன். ஆனால் மீண்டும் நான் என் கால் கீழே வைக்க வேண்டியிருந்தது.

“நான் சொன்னேன், 'சரி. நான் உங்களுக்காக பணம் சம்பாதித்தேன். இப்போது எனக்கு என் பங்கு தேவை '. ”

2019 ஆம் ஆண்டில், ஆசிய மற்றும் இன சிறுபான்மை பெண்களுக்கான சேவைகளுக்காக சரோஜுக்கு MBE வழங்கப்பட்டது.

மாதிரி பில்டர்கள்

மாடல் பில்டர்களில் நான்கு சகோதரர்கள் உள்ளனர் - சுர்ஜித் சிங் போகல், ஜக்ஜித் சிங் போகல், பர்மிந்தர் சிங் போகல் மற்றும் பர்ம்ஜித் சிங் போகல்

அவர்கள் இங்கிலாந்துக்கு வந்த பிறகு தங்கள் கட்டிடம் மற்றும் தச்சு அனுபவத்தை நடைமுறைக்கு கொண்டு வந்தனர். நான்கு சகோதரர்களும் தங்கள் எண்ணங்களைப் பகிர்ந்து கொண்டனர்.

பர்மிந்தர் தனது தந்தை ஒரு வணிகத்திற்காக "ஒரு பேட்ச் நிலத்தை" வாங்கினார் என்று விளக்குகிறார். ஜக்ஜித் தனது அப்பாவை சுர்ஜித்துடன் சேர்ந்து ஸ்மெத்விக் நகரில் "கட்டிட வேலைகளை" செய்து வருவதை வெளிப்படுத்துகிறார்.

தொழிற்சாலை போன்ற வணிகம் நிதி சிக்கல்களை எதிர்கொண்டதாகவும் ஜக்ஜித் கூறினார், ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் விஷயங்கள் அதிகரித்தன.

முன்னதாக இங்கு வந்த சுர்ஜீத் ஜக்ஜித்துக்கு ஒத்த கருத்துக்களை மீண்டும் வலியுறுத்தினார், சவாலான நேரங்களை விவரித்தார்:

“நாங்கள் எல்லா பணத்தையும் கட்டிடத்திற்காக செலவிட்டோம். எனவே கடையில் வைக்க எந்த பொருளும் எங்களிடம் இல்லை. எனவே நாங்கள் பணம் கேட்டு வங்கிகளுக்கு வெளியே ஓடிக்கொண்டிருந்தோம்.

"பார்க்லேஸ் வங்கி எங்களிடம், 'உங்கள் கட்டிடம் ஸ்மெத்விக் மதிப்புக்குரியது அல்ல' என்று கூறினார். எனவே, அவர்கள் எங்களுக்கு ஒரு கடினமான நேரத்தைக் கொடுத்தார்கள். நாங்கள் பணத்தை கடன் வாங்க வேண்டியிருந்தது.

“பின்னர் நாங்கள் பி.சி.சி.க்குச் சென்றோம். அவர்கள் எங்களுக்கு பணம் கொடுக்க ஆரம்பித்தார்கள். எங்கள் வீடுகள் அனைத்தையும் நாங்கள் பாதுகாப்பாக வைக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்பினர்.

“எனவே அதற்குப் பிறகு, நாட்வெஸ்ட் வங்கி வந்து எங்களை பிசிசி வங்கியில் இருந்து அழைத்து வந்தது. அதன்பிறகு நாட்வெஸ்ட் வங்கி எங்களுக்கு நிறைய உதவியது. ”

இதன் விளைவாக, மற்ற சகோதரர்கள் கென்யாவிலிருந்து வருவதற்கு முன்பு, அவர்கள் மெதுவாக வியாபாரத்தை கட்டினார்கள்.

அவர்கள் சிறந்தவர்களாக இருந்ததை குடும்பத்தினர் ஒட்டிக்கொண்டதாக பர்ம்ஜித் உணர்கிறார். பின்னர், அவர்கள் உற்பத்தி மற்றும் வழங்குவதில் நிபுணத்துவம் பெற்றனர். இதில் ஜன்னல்கள் மற்றும் அவற்றின் சொந்த கருவிகள் உள்ளன.

அவர்கள் தங்கள் வளாகத்திலும் ஒரு இயந்திரத்தை வைத்திருந்தார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் எல்லா வகையான மூட்டுவேலைகளையும் செய்கிறார்கள். அவர் மேலும் குறிப்பிடுகிறார்:

"இது ஒரு கடினமான சவாரி, ஆனால் நாங்கள் அதைக் கடந்தோம்."

இங்கிலாந்தின் உகாண்டா மாநாட்டில் ஜாஃபர் கபாசி பேசுவதைப் பாருங்கள்:

மேற்கண்ட தனிநபர்கள் மற்றும் வணிகங்களின் முயற்சி இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாம் தலைமுறைகளுக்கு எல்லாவற்றையும் தட்டில் வைத்துள்ளது.

தற்போதுள்ள மற்றும் புதிய வணிகங்களில் அவை மேலும் ஒருங்கிணைந்து வெற்றி பெற்றுள்ளன.